캔버스 변경
디지털 프로젝트의 일환으로 조직 변화를 추진하려는 팀은 이 캔버스를 사용하여 리더 및 변화 주체들과 함께 애자일 변화 플랜을 공동으로 작성하세요.
디지털 프로젝트의 일환으로 조직 변화를 추진하려는 팀은 이 캔버스를 사용하여 리더 및 변화 담당자와 함께 애자일 변화 플랜을 공동으로 작성하세요. 이 캔버스는 실행의 주요 영역에 중점을 두어 빠르게 변경 계획을 세우는 데 도움이 됩니다.
변화 캔버스의 각 측면을 통해 작업한 후 변경 아이디어를 만들어보세요. 그런 다음 이것들을 칸반이나 다른 애자일 도구에 추가할 수 있습니다.
비전 변경: 이 변경을 통해 무엇을 달성하려고 합니까? 10분
중요성: 이 변경 사항이 비즈니스에 중요한 이유는 무엇인가요? 변화하지 않으면 어떻게 되나요? 10분
변경 성공: 변경 성공 측정 방법은 무엇인가요? 10분
리소스: 이미 사용할 수 있는 리소스는 무엇인가요? 5분
지원: 성공하기 위해 어떤 추가적인 도움이 필요할까요? 10분
영향: 이 변경에 의해 영향을 받을 팀, 프로세스 및 기능은 무엇인가요? 10분
리스크: 어떤 부작용이나 의도하지 않은 결과가 있을 수 있을까요? 15분
플랜: 지금 실행할 수 있는 이니셔티브는 무엇일까요? 10분
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
할 일 목록 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Education, Decision Making
할 일 목록은 팀이 다음 작업을 관리하고, 구성하고, 우선 순위를 지정하는 데 도움이 됩니다. 그 결과, 시간 관리를 개선하고 작업 운영을 간소화할 수 있습니다. 팀은 Miro의 할 일 목록 템플릿을 사용하여 대화형이고, 협력적이며 사용자 친화적인 작업 목록을 작성합니다.
애자일 선언문 - 포켓 크기의 원칙
다음에 경우 적합합니다:
칸반 보드, 애자일 방법론, 애자일 워크플로우
애자일 선언문 - 포켓 사이즈 원칙 템플릿은 애자일 방법론의 핵심 원칙을 간결하고 실행 가능한 형식으로 요약합니다. 이 템플릿은 비주얼 참조를 제공해 애자일 가치와 원칙을 강화하고, 팀이 협업적이며 적응적이고 고객 중심적인 실천으로 나아가도록 안내합니다. 이 템플릿은 애자일 원칙을 상기시켜 주며 팀이 일상 업무에서 이러한 원칙을 구현하도록 격려합니다.
프로토타입 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
UX 디자인, 디자인 싱킹
프로토타입은 제품의 구조, 사용자 흐름, 버튼 및 메뉴와 같은 내비게이션 세부 사항을 정의하는 라이브 목업입니다. 이는 시각적 디자인과 같은 최종 세부 사항에 구애받지 않고 사용자나 서비스가 제품을 어떻게 경험할지 시뮬레이션하고, 사용자 컨텍스트와 작업 흐름을 매핑하며, 페르소나를 이해하기 위한 시나리오를 만들고, 제품에 대한 피드백을 수집할 수 있도록 합니다. 프로토타입을 사용하면 초기에 장애물을 찾아내어 비용을 절감할 수 있습니다. 프로토타입은 다양하지만 일반적으로 화살표나 링크로 연결된 일련의 화면이나 아트보드로 구성됩니다.
Kyrian 전략 보드 V1
다음에 경우 적합합니다:
칸반 보드, 애자일 방법론, 애자일 워크플로
Kyrian 전략 보드 V1 템플릿은 전략 계획 및 실행을 위한 포괄적인 프레임워크를 제공합니다. 목표, 전략 및 실행 계획을 시각화함으로써, 팀은 노력을 조정하고 전략적 목표를 향한 진행 상황을 추적할 수 있습니다. 맞춤형 기능과 직관적인 디자인을 갖춘 이 템플릿은 팀이 전략적 계획 프로세스를 최적화하고 의미 있는 결과를 이끌어낼 수 있도록 지원합니다.
중소기업을 위한 목표 트래커 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
칸반 보드, 애자일 방법론, 애자일 워크플로
소기업을 위한 목표 추적 템플릿은 목표 설정 및 추적을 효과적으로 돕습니다. 목표, 마일스톤, 진행 상황을 시각화함으로써 이 템플릿은 책임감을 높이고 동기부여를 촉진합니다. 작은 기업의 요구에 맞춘 수익 추적 및 고객 확보 목표와 같은 기능을 통해, 팀은 이니셔티브의 우선순위를 정하고 데이터 기반의 의사 결정을 내려 성장과 성공을 이끌어낼 수 있습니다.
칸반 프레임워크 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Kanban Boards, Agile Methodology, Agile Workflows
프로세스를 최적화하고 플로우를 개선하고 고객을 위한 가치를 높이는 일- 칸반 방식의 도움을 받아 달성할 수 있습니다. 일습의 린 원칙과 관례(도요타 자동차 직원에 의해 1950년대에 만들어진)에 기반하여 칸반은 팀의 낭비를 줄이고 수많은 다른 문제를 해결하고 그 문제를 함께 개선하고자 협업하게 해줍니다. 단순한 칸반 템플릿을 사용하여 모든 작업의 진행 상황을 면밀히 모니터링하고 자신과 전임 파트너가 볼 수 있게 작업 내용을 게시할 수도 있어 소프트웨어의 숨겨진 특성을 드러낼 수 있습니다.